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当今环境下数字出版面临的三大问题

发布时间: 2015-02-11

来源:本站

人们一直在激烈讨论着出版业的未来发展。互联网和移动技术的出现极大地冲击了传统出版业的格局,在行业内掀起了一场革命的风暴,使得出版业有了新的形势和新的活力。而在十年之前,很少有专家能预测到数字时代将如何改变出版行业的基本情况。

但是,为了避免出版商以占得未来发展先机为目的进行盲目尝试和探索,所有人都应该以批评的眼光思考这样一个问题:从长远角度来看,出版商将要(应该)做什么才能获得成功?当然,在我们大踏步向前发展之前,我们也需要搞清楚行业现在面临的几大难题,然后勇敢的去解决这些问题,清除发展之路上的障碍。

问题一:广告收入暴跌

首先,出版业面临着一个质量与数量的问题。目前,一方面,广告的点击率处于历史最低谷,另一方面出版业却创造了远远超过人们实际需求量的产品内容。正是因为这一现状,相比过去而言,出版商从每个访客身上赚得的利润才更少。这一问题令出版商非常失望苦恼。

马克•安德森(Marc Andreessen )是一名企业家兼投资人,他这样描述了出版业现在面临的现状:“出版业应该开发新的业务,从而逐步取代坏的内容、广告商和广告,形成动态循环。新闻产业要追求质量,他们要么就承担起社会责任,保证好自己广告商的广告具备高质量。要么就同其他出产高质量广告的公司进行合作,以提升自己的广告质量。劣质蹩脚的广告和奇怪的宣传不应该出现在公众视野中,这对于好内容的传播是不利的。甚至可以说是灾难性的。”

为了盲目增加广告收入,饥饿的出版商失去了理性,愚蠢地接受任何订单。对他们而言,只要平均页面访问量能带来更多的收入,他们就愿意去做。实际上,这种心态带来的是自掘坟墓的效果。随着我们不断通过博客和发声平台(比如论坛、社交媒体等)传播大众化内容,出版商通过页面浏览量来获得收入将越发困难。这条生财之路已经不再具有活力。

为了解决质量问题,数字出版需要同知名品牌和大企业紧密合作,从而开发出新的内容。在这一过程中,创意人员将会对受众发挥巨大作用。对于广告商和出版商而言,传统的“政教分离”模式不再具有任何意义和价值。合作双方都应该谨慎选择自己的合作伙伴,且双方应达成一个统一的目标——为顾客和读者提供有意义和阅读体验。

为了解决数量问题,出版内容的创作者需要牢记:出版业不应该是一个遍地开花的产业,真正的赢家也不需要在最短的时间内出版最多的内容。实际上对于一个已经过于饱和的市场而言,雇佣更多作家、增添更多出版内容仅仅会增加出版商的支出,却不能帮助出版商实质上提高自己的市场份额。

尽管今天的读者仍然很容易被有趣的文章所吸引,但他们却比以往更具有辨识力。读者能够很好地分辨他们阅读的产品的水平,选出自己信任的出版物和会花钱消费的产品内容。因此,数字出版商必须通过努力争取更多读者的信任,抓住读者的眼球同时还要适应不断变化的媒体消费习惯。

问题二:对于时代而言,出版技术要么太陈旧,要么太超前

出版业中,很多企业执拗地坚持使用自己的传统方式发展业务,选择了笨重古板的技术和实践方案。这种模式使得竞争对手可以轻松超越他们。而历史上,早期的创新者也面临着不小的问题,那就是他们改进后的出版技术太过先进,超越了他们所处时代的现状。如此一来,实现这些技术就花费巨大,而这些花费最后还是转嫁到了无辜的受众身上。

理想状态下,行业应该构建一种出版商都能接受的简单的出版工具和手段。这种工具手段还能跟上媒体变革进化的脚步,如此一来出版商就只需要专注于提升出版物内容的质量即可。但是,现实却是残酷的。出版商需要自己完成对移动浏览设备的适配和优化,落实特殊的广告渠道,同时还要同社交媒体进行竞争。这极大分散了他们的精力。

同时,大部分出版商对网络的认知是错误的。曾经令人垂涎欲滴的网页浏览量已经不再是衡量出版商成功与否的单一元素,现在只有能让读者充分参与互动才是成功的体现。当然,如果平台能帮助出版商以一个行业内统一的渠道发掘和理解这些问题,那么出版业自然可以实现效率最大化。

问题三:流量来源的不可预知性

虽然现在比以往任何一个时候更容易形成大规模无意识的访问群体,但是也许一瞬间 ,出版商的主要流量来源就会有意识地减少访问。对于最大规模的传播网页而言,有的人在磕磕绊绊中不断成长,有的人却在迅速衰落。对于所有出版商而言,Facebook不会是一个友好的“友军”,而Google则更是一个“给少拿多”的恶棍。

同样,读者也是非常浮躁多变的。为了更新更有趣的东西,他们会很快放弃自己曾经钟爱的网站。相较以往,出版商都要更努力地通过多种途径与读者进行交互。他们不能再像往常那样采用对单一流量来源无限信任的策略,而是应该利用邮件等手段自己“俘虏”新读者,“召回”老读者。

(来源:中文在线)